Green Tech Partners

Qui sommes-nous ?

Green Tech Partners est un opérateur marocain pour la transition énergétique.

Green Tech Partners accompagne ses clients dans leur démarche de décarbonation au travers : 

  • La réalisation de leur empreinte carbone.
  • L’élaboration d’un audit énergétique & le déploiement de solutions d’efficacité énergétique.
  • L’étude et l’exécution de centrales solaires photovoltaïques
  • L’étude et l’exécution de chaudières biomasse.
  • La mobilité électrique

En couvrant plusieurs concepts d’énergie propre, nous accompagnons nos clients pour établir des trajectoires personnalisées (à court et moyen-long termes) qui tirent profit d’expertises techniques et financières
Opérateur intégré, Green Tech Partners intervient dans toutes les étapes du processus de mise en œuvre des projets énergétiques de nos clients : développement (études préliminaires), financement, construction et exploitation & maintenance des centrales.

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Annexe

Notre Historique

Juin 2017

Création de Solar Power

 

Q3 2018

Mise en place d’une nouvelle équipe managériale au niveau de Solar Power :
- Nouvelle trajectoire de développement
- Refonte des processus
- Restructuration et réorganisation de l’équipe technique

 

3 personnes

2019

Internalisation de la fonction “ingénierie”

Livraison de 2 projets pilote (~ 400 kWc) : projets connectés (on-grid) & centrales en toiture

En limitation d’injection dans le réseau

10 personnes

2020
Lancement de 2 lignes métiers :- Efficacité Energétique- Exploitation & Maintenance

15 personnes

2021
Agrément du Miistère de l’EnergieContractualisation de projets en toiture totalisant ~5 MWc

15 personnes

2022
Création de Defibio & Green Tech PartnersLancement de l’activité mobilité electriqueMise en service de 8 projets EPC dans le PVLivraison et mise en service de 2 chaudières biomasse (700 kW)

35 personnes

Aujourd'hui
PV : 8 MWc de capacité installée (330 MWc de projets dans le pipe)Biomass : ~1 MW de capacité installée

35 personnes

02

Annexe

Notre Cadre réglementaire

Efficacité Energétique

  • Cadre réglementaire : Loi n° 47-09 relative à l’efficacité énergétique et Décret n°2.17.746 relatif à l’audit énergétique obligatoire & organismes d’audit
  • Sont soumis à un audit obligataire et périodique : les établissements, les entreprises et les personnes physiques dont la consommation d’énergie thermique et/ou électrique dépasse : 
  • 1500 tep par an pour le secteur de l’industrie y compris les établissements de production d’énergie.
  • 500 tep par an pour le secteur tertiaire (incluant les secteurs du tourisme, de la santé, de l’éducation, de l’enseignement, du commerce et des services), les établissements de transport et de distribution d’énergie et pour les personnes physiques.

Installations PV

  • Option 1 : Contrat EPC - Investissement en propre par le client
  • Cadre réglementaire : Loi n° 82-21 relative à l'autoproduction électrique
  • Cas 1 «  Déclaration au distributeur auquel le client est raccordé » : Puissance de l’installation (P) < Seuil à définir par décret (1 MWc à confirmer)
  • Cas 2  « Autorisation auprès du distributeur auquel le client est raccordé » : Seuil à définir par décret (1 MWc)  P < 5 MWc
  • Cas 3 «  Autorisation auprès du Ministère de l’Énergie » : P ≥ 5 MWc
    Possibilité de faire des installations déportées pour des puissances supérieures ou égales à 5 MWc
  • Réinjection dans le réseau dans la limite de la capacité d’accueil et de 10% de la production (tarif à définir par l’ANRE)

  • Option 2 : Contrat PPA – Investissement par un tiers
  • Cadre réglementaire : Loi n° 13-09 relative à la production, la vente et l'exportation d'énergie à partir de sources renouvelables par le secteur privé et
  • Lois n° 58-15 et 40-19 modifiant et complétant la loi n° 13-09 relative aux énergies renouvelables
  • Cas 1 «  Pas de déclaration » : Puissance de l’installation (P) < 20 kWc
  • Cas 2  « Déclaration » : 20 kWc  P < 2 MWc (en attente d’augmentation à 5 MWc pour l’aligner avec la loi sur l’autoconsommation)
  • Cas 3 «  Autorisation auprès du Ministère de l’Énergie » : P ≥ 2 MWc (en attente d’augmentation à 5 MWc)
  • Réinjection dans le réseau dans la limite de la capacité d’accueil et de 20% de la production (tarif à définir par l’ANRE)

Mobilité Electrique

Ce segment n’est pas soumis à une réglementation propre

Notre Equipe Managériale

Reda El Alj

Mechanical engineer, Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL)

~16 years of experience in power infrastructure and telecoms

General experience

Business development and P&L monitoring of energy infrastructure projects in Morocco and Africa (+60 MWp).

Major areas

Power generation (wind and solar), electric transportation (transmission lines & high voltage sub-stations), distribution (substations and interconnected grids MV/LV, electrical roads & utility services / external works, street lighting), telecoms (GSM sites, fibre optic, radar), transport (tram, catenary, high-speed line).

Hanae Moussa

Master degree, Paris 1 - Sorbonne University / ENS Ulm - Certified Carbon 4

~18 years of experience in financial structuring and M&A

General experience

Management of +1.5 bn $ of alternative investments (excl. hedge funds), project structuring in Morocco & West Africa, DD process, M&A transactions, business building, business development, carbon footprint.

Focus on infrastructure

Financial monitoring of Groupe des Eaux de Marseille affiliates (water treatment & distribution), LYDEC (utilities) and the infrastructure fund « ARIF ». Financial engineering of infrastructure projects : PV power plants, harbour quay…

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Imad El Idrissi

Mechanical engineer, Ecole Mohammedia des Ingénieurs Executive MBA, Toulouse Business School

~24 years of experience in business building & business administration

General experience

Asset management with an AUM of +5 bn $ invested in Morocco, Europe & Sub-Saharan countries (14 regulators), +300 people managed.

Sectoral coverage : Insurance (life & non life), banking industry, renewable energies, infrastructures, transport, agribusiness, tourism, health, education…

Focus on infrastructure

Administrator of LYDEC (utility company) & Chairman of the GP Infra Invest : 1st PPA wind farm « private to private », sea water desalination project in Agadir, alternative fuel project in Egypt. Negotiation of a harbour dock in Douala dedicated to a cement company.

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Mikael Benhaim

Materials engineer, Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL) Executive MBA, EM LYON

~22 years of experience in energy business administration

General experience

Finance / Private equity in industrial investments. Business development and energy infrastructure projects building : thermal solar, solar photovoltaic and biomass (+20 MWp).

Major areas

Power generation  : thermal solar, solar photovoltaic and biomass projects.

IT projects.